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Le pôle de compétitivité cheval

Ce pôle est l'heureuse issue d'une candidature à un appel d'offre national du printemps 2005, initialement orienté vers le développement scientifique et industriel.

L'idée d'une telle adaptation est venue d'un étonnant parallélisme des problèmes de la filière équine en Basse-Normandie avec les concepts généraux des pôles de compétitivité :

  • Grande densité d'élevage de haute qualité ;
  • Grande densité en entreprises périphériques à l'activité ;
  • Plusieurs outils scientifiques dédiés au cheval ;
  • Situation de concurrence européenne, voire plus large ;
  • Absence d'organisation unifiée en région permettant d'espérer des gains d'efficacité par des rapprochements "professionnels - chercheurs - pouvoirs publics."

Comment s'évalue la notion de compétitivité dans un cas pareil ?
Essentiellement par la qualité des animaux produits, le professionnalisme des éleveurs, des entraîneurs et des cavaliers, la qualité des services périphériques à ce cœur de l'activité.

Pour la qualité des animaux, 57 000 équidés appartenant à 7 900 éleveurs représentent 18% des juments de France, mais elles engendrent surtout la moitié des chevaux gagnants en course après être passés chez 522 entraîneurs et 200 cavaliers professionnels. Le palmarès est solide et n'est pas nouveau, il créé lentement mais sûrement des emplois + 1% par an et génère un flux économique global de 270 millions d'euros.

Malgré cela la concurrence européenne et mondiale reste très forte et elle aussi progresse dans ses performances, voici donc les réponses proposées par le projet de pôle :

Créer et généraliser un système d'assurance qualité en élevage et entraînement pour crédibiliser selon les méthodes de ce siècle, aux yeux des acheteurs internationaux, toute l'activité ;

  • Renforcer la recherche vétérinaire et son application clinique, dans l'élan produit par le développement soutenu de l'IPC ;
  • Créer un site national d'information et de ressources au Pin, à vocation polyvalente, emploi, formation, technologie, export ;
  • Engager un schéma de développement général à moyen terme de toute la branche (2007-2013) et le mettre en pratique.

Le projet étant agréé, le Conseil des Chevaux de Basse-Normandie retenu comme porteur professionnel de l'opération, celui-ci a présenté un projet de contrat avec l'Etat pour la mise en œuvre et la mobilisation des moyens.

Le pôle de compétitivité a été labellisé par le Comité interministériel d'aménagement et à la compétitivité des territoires (CIACT) le 20 décembre 2005.


 



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